关键词：深刻、新颖、实战。

课  时： 6小时

费  用：根据具体情况待议

对  象：企业老板、管理人员。

一、“心”的认知。

1、管理就是管心。

2、管心有什么好处？

3、心的作用和形成历程。

4、心对境产生的“5毒”。

5、内心的“5大渴望”。

二、为什么收获不到员工真心？

1、糟糕的员工关系。

2、领导者常见10个致命错误。

3、谁是你的员工？

4、让你的员工有“尊严”。

5、马斯洛需要层次理论的展开。

6、是我们不懂“交易”。

7、领导者如何“转境”？

三、错误的管理认知。

1、对“组织架构图”的错误认识。

2、领导者“4个核心角色”。

3、管理者的“3情”。

四、跨过优秀到卓越的坎。

1、卓越领导的“9种能力”。

2、卓越领导的“赞美之道”。

3、卓越领导的“沟通之道”。

4、卓越领导的“教育之道”。

5、卓越领导的“能量管理”。

6、卓越领导的“营销之道”。

五、人格魅力修炼

1、失败领导通常…。

2、领导人人格魅力。

3、卓越领导“3心修炼”。

4、卓越领导“5项日常修行”。

5、卓越领导“6项心境管理”。

六、10项摄心文化。

1、什么是文化？

2、企业文化作用的“5力”。

3、10项摄心文化解析。

七、学员总结。