关键词：创新、实战、沟通、演讲

课时：6小时

费用：根据具体情况待议

对象：管理人员、销售、讲师等

一、“师道”之概述。

1、讲师概述

2、内部讲师优势。

3、师之概念。

4、讲师“3乘功力”。

5、讲师进阶“3个段位”。

6、讲师基本素养。

7、“师道”的理解。

二、创新沟通指导。

1、沟通不良常见现象。

2、什么是沟通？

3、沟通的形式。

4、沟通的“1234”。

三、培训管理概论。

1、管理“3问”。

2、管理“4个特点”。

3、培训“6大版块管理”。

4、培训管理实施。

5、优化培训“3个要点”。

四、讲师十项基础训练。

1、礼仪训练。

2、自信训练。

3、心态训练。

4、道场训练。

5、朗读训练。

6、体能训练。

7、观察（记录）训练。

8、游戏训练。

9、演讲训练。

10、突发训练。

五、讲师常用工具箱。

1、结构分析法

2、亲和图法。

3、PDPC法

4、PPT幻灯片。

5、板书。

6、创新概念。

7、音乐或影片。

8、讲故事或分享案例。

9、做动作。

10、培训环境。

六、学员总结。